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發(fā)展歷程

四十一年(19581999)艱難坎坷路

建廠(chǎng)奠基石

55年前的一個(gè)火紅日子—1958年5月12日,由湖南省工業(yè)廳籌建,冷水江鐵廠(chǎng)在冷水江田園山、茶園里正式破土動(dòng)工。1847名建設者聽(tīng)從祖國召喚,懷著(zhù)對鋼鐵建設的滿(mǎn)腔熱情,在這片熱土上搭起工棚,肩挑人抬,日夜奮戰,真正做到了不怕苦、不怕累、不怕難、不計得失,把辛勤的汗水灑在高爐建設上。根據重工計字1655號文批復,從北京石景山鋼鐵廠(chǎng)拆遷71m3高爐兩座以及相應的水、電、風(fēng)、運輸、機修、生活等設施,投資547萬(wàn)元,建年產(chǎn)生鐵5.4萬(wàn)噸的鐵廠(chǎng)。隨著(zhù)鋼鐵形勢的發(fā)展,10月,廠(chǎng)名改為湖南軍區冷水江鋼鐵廠(chǎng),并上報22.5m3小高爐10座,計劃投資780萬(wàn)元,年產(chǎn)生鐵11萬(wàn)噸, 11月有四座小高爐開(kāi)始動(dòng)工興建。1959年3月,一座71m3高爐點(diǎn)火投產(chǎn),同時(shí),河邊供水、發(fā)電、供風(fēng)200 m3/分風(fēng)機和分段、多嘴、低位置管式熱風(fēng)爐投產(chǎn)。同年10月、11月,4座22.5 m3高爐相繼投產(chǎn)。12月,廠(chǎng)名更改為湖南省冷水江鐵廠(chǎng)。當年產(chǎn)生鐵1.3萬(wàn)噸,虧損60.9萬(wàn)元,職工人數2250人,職工年平均工資420元。

1960年8月,另一座71 m3高爐及供風(fēng)系統的考貝式熱風(fēng)爐投產(chǎn)。9月,55m3高爐動(dòng)工建設。當年職工3893人,6座高爐全部投入生產(chǎn),生鐵產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸,虧損218.9萬(wàn)元。1961年開(kāi)始貫徹“調整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針,壓縮生產(chǎn)規模,只保持一座71m3高爐生產(chǎn),維持年產(chǎn)生鐵4萬(wàn)噸的水平。根據上級壓縮城市人口的精神,當年五次壓縮職工1806人,其中回農村1706人。1962年5月,冷鐵接收太平里鐵廠(chǎng)及所屬洪水坪工區。當年繼續精簡(jiǎn)下放職工517人,職工人數減至1574人。1963年2月,湘冶勞字5號文通知冷鐵接管錫礦山礦務(wù)局所屬七里江鐵礦。1968年9月,湖南省冷水江鐵廠(chǎng)革命委員會(huì )成立。11月,新建的100 m3高爐投產(chǎn),生產(chǎn)規模開(kāi)始擴大。1959年到1968年的9年時(shí)間里,年生鐵產(chǎn)量一直在1.3萬(wàn)噸到3萬(wàn)噸徘徊,連年虧損。此后的10年,在曲折變化的政治背景下,冷鐵人克服一個(gè)又一個(gè)困難,“文革”期間生產(chǎn)組織從未間斷,年生鐵產(chǎn)量從1969年的3. 6萬(wàn)噸提高到1977年的8.8萬(wàn)噸,職工人數也增加到了2826人,年人均工資達到642元,并保持了廠(chǎng)區生產(chǎn)、工作、生活秩序的基本穩定。

摘掉虧損帽

1978年黨的十一屆三中全會(huì )以后,隨著(zhù)全國的政治經(jīng)濟形勢的日益好轉,冷鐵的生產(chǎn)水平也穩定提升。1979年,生鐵突破9萬(wàn)噸大關(guān),特別是在曲麟同志任廠(chǎng)長(cháng)期間,在狠抓企業(yè)內部管理,實(shí)行從嚴治廠(chǎng),加強后備干部培養,提高職工隊伍素質(zhì)等方面取得了顯著(zhù)成效,企業(yè)開(kāi)始由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變,實(shí)行了廠(chǎng)長(cháng)負責制。建廠(chǎng)至1982年,冷鐵累計產(chǎn)生鐵119.4萬(wàn)噸,虧損總額4453萬(wàn)元。1983年3月,洪水坪鐵礦因資源枯竭閉坑。

同年10月,雷動(dòng)壽同志任廠(chǎng)長(cháng)。當年產(chǎn)生鐵9.5萬(wàn)噸,實(shí)現利潤30萬(wàn)元。企業(yè)第一次摘掉了連續24年的虧損帽,職工人數3845人,年人均工資858元。

聯(lián)營(yíng)增活力

走橫向聯(lián)營(yíng)之路,是上世紀80年代冷鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)和亮點(diǎn)。1984年,采取補償貿易的形式,引進(jìn)省內外資金,拆除原1#高爐,在原址改建為175 m34#高爐。1985年元月,原冷水江鐵廠(chǎng)與冷水江輕工機械廠(chǎng)合并,1986年元月又與邵東焦化廠(chǎng)實(shí)行實(shí)體聯(lián)合,成為一個(gè)三個(gè)縣團級單位“三合一”的經(jīng)濟實(shí)體——冷水江鐵焦總廠(chǎng)。4月底,廠(chǎng)長(cháng)雷動(dòng)壽獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆。?986年起,集煉焦、煉鐵、鑄造、機械加工于一體,成為中南地區最大的鑄造生鐵生產(chǎn)基地,系原冶金部56家地方骨干鋼鐵企業(yè)之一。1987年3月,冶金部重點(diǎn)科研項目——新型頂燃式熱風(fēng)爐工業(yè)試驗安裝調試成功。4月,企業(yè)重點(diǎn)工程10kv供電工程投入生產(chǎn)。10月,浙江省物資協(xié)作開(kāi)發(fā)公司與冷鐵聯(lián)營(yíng)組建的“湖南省雙江股份公司”成立。由其投資的 2#高爐移地大修工程動(dòng)工。同時(shí),雷動(dòng)壽同志當選中共十三大代表并進(jìn)京出席會(huì )議。由于生產(chǎn)規模擴大,企業(yè)的活力和市場(chǎng)競爭能力也得到加強,至1990年,企業(yè)建成100 m3、175 m3高爐各兩座,擁有年產(chǎn)30萬(wàn)噸鑄造生鐵生產(chǎn)能力。當年產(chǎn)生鐵23.3萬(wàn)噸,實(shí)現利潤103萬(wàn)元,職工人數4698人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率1.27萬(wàn)元/人·年,年人均工資2792元。7年間累計產(chǎn)生鐵118.9萬(wàn)噸,實(shí)現利潤2071萬(wàn)元。

1990年11月,溫茂順同志任廠(chǎng)長(cháng)。

經(jīng)營(yíng)陷困境

1991年3月,高爐汽化冷卻技術(shù)等四個(gè)節能降耗項目獲“湖南省實(shí)用節能降耗項目獎”,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢頭。

為了結束有鐵無(wú)鋼的歷史,增強企業(yè)的生存能力,1992年9月,兩臺3000kw/h高爐余熱煤氣發(fā)電機組奠基。11月,年產(chǎn)20萬(wàn)噸煉鋼工程奠基,第一期為年產(chǎn)15萬(wàn)噸鋼,建設兩座6噸轉爐、一座R6兩機兩流全弧連鑄機、一臺1500 m3/h制氧機。12月,冷水江鐵焦總廠(chǎng)正式更名為冷水江鋼鐵總廠(chǎng)。

1993年元月,企業(yè)等級工資制改革為崗位技能工資制。11月,改善鐵前系統的46㎡燒結工程也破土動(dòng)工。由于鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格上揚,當年產(chǎn)生鐵23.4萬(wàn)噸,實(shí)現利潤5050萬(wàn)元。職工人數5076人,年人均工資4758元。1994年開(kāi)始,企業(yè)因產(chǎn)品單一、資金短缺、市場(chǎng)疲軟等多方面原因,除發(fā)電工程項目3000kv/h的1#、2#煤氣發(fā)電機組于1994年元月發(fā)電并網(wǎng)外,煉鋼、燒結兩項工程均停工緩建。

1995年元月,王昌凡同志任廠(chǎng)長(cháng)。2月,七里江鐵礦因資源枯竭閉坑。9月,省冶金廳批準冷水江鋼鐵總廠(chǎng)兼并冷水江市肉類(lèi)聯(lián)合加工廠(chǎng)。1996年5月,1500 m3/h制氧機完工開(kāi)始良性運行。1997年3月,全廠(chǎng)開(kāi)展減員增效、下崗分流工作,共有1486名職工下崗。12月,段中榮同志任廠(chǎng)長(cháng)。1998年8月,鐵路交接站工程竣工使用。

1999年5月,煉鋼工程歷經(jīng)8年時(shí)間開(kāi)始試生產(chǎn)。至1999年,企業(yè)已連續6年虧損,被迫停產(chǎn)兩座175 m3高爐,并與邵東焦化廠(chǎng)實(shí)行分立。當年全廠(chǎng)5231名職工有1811人下崗,職工年人均工資4600元。全年產(chǎn)生鐵26.6萬(wàn)噸,鋼坯2.5萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入2.4億元,實(shí)現稅金1483萬(wàn)元,虧損4536萬(wàn)元,累計產(chǎn)生帳面虧損2億多元,還有潛虧約1億元,資產(chǎn)負債率高達124%,共欠發(fā)職工工資6.4個(gè)月,被湖南省列入國家經(jīng)貿委關(guān)閉“五小”104家破產(chǎn)企業(yè)名單。當時(shí)的冷鋼已風(fēng)雨飄搖,成為了無(wú)原材料、無(wú)資金、無(wú)產(chǎn)品庫存的“三無(wú)”企業(yè),人心不穩,企業(yè)凝聚力差,各種矛盾凸顯,發(fā)生了轟動(dòng)全國的因拖欠電費而被停電,職工上街沖擊冷水江市電業(yè)局的“11.2”事件。企業(yè)陷入絕境。

 

十年(19992008)奮斗創(chuàng )奇跡

 

1999年底的冷鋼處在生死關(guān)頭。當時(shí),福建三安公司出價(jià)3000萬(wàn)元整體收購冷鋼時(shí),因省冶金總公司要價(jià)5000萬(wàn)元而未成交。

11月8日,陳代富同志臨危受命任廠(chǎng)長(cháng),組建新班子,帶領(lǐng)全體職工絕地奮起求生存,走上了“聚人心、轉觀(guān)念、革弊端”的新征程。在生產(chǎn)上,想方設法點(diǎn)燃停產(chǎn)的高爐,全面恢復生產(chǎn);在收入上,“只要高爐冒煙,就保證按時(shí)足額發(fā)放職工工資”,帶頭并提倡管理技術(shù)人員放棄雙休日、法定節假日和晚上業(yè)余時(shí)間全身心投入工作;在觀(guān)念上,響亮地提出了“國家沒(méi)有義務(wù)保我們的工資,我們沒(méi)有權力要求不勞而獲”的勵志諍言,克服等、靠、要的思想,讓職工明白只有自己才能救自己;在管理上,深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革,精簡(jiǎn)兩級機關(guān)非生產(chǎn)人員,成立民主管理委員會(huì )和物流監督管理小組,整治廠(chǎng)內工作、生活環(huán)境,扭轉企業(yè)散、亂、差的混亂局面,凝聚職工干事創(chuàng )業(yè)的智慧和力量。2000年5月盈利50萬(wàn)元。12月,總廠(chǎng)機關(guān)管理人員精簡(jiǎn)48人,減少33%;二級機關(guān)精簡(jiǎn)98人,減少30%。并按職工民主測評結果,對中層以上管理人員進(jìn)行考核,有7人從中層管理崗位下崗。當年主要生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標22次刷新歷史紀錄,比上年減虧8600萬(wàn)元。按時(shí)足額發(fā)放了職工工資,全年職工人均工資7834元。企業(yè)奇跡般地渡過(guò)了“生死關(guān)”。

艱苦創(chuàng )業(yè) 小步快跑

2001年,剛獲重生的冷鋼,確立“小步快跑、滾動(dòng)發(fā)展、低成本擴張生產(chǎn)規!钡乃悸汾A(yíng)得發(fā)展時(shí)空。每項技改工程堅持自主設計、自主安裝施工,并做到了項目確立一個(gè)就快速建成一個(gè)、達產(chǎn)達效一個(gè)。全面實(shí)施分配制度改革,將職工原有崗位技能工資檔案封存,改為崗效工資制。全年產(chǎn)生鐵35.6萬(wàn)噸,鋼坯28.1萬(wàn)噸,實(shí)現利潤1200萬(wàn)元,職工年人均工資12600元。

2002年初,鋼鐵市場(chǎng)回暖。冷鋼瞅準時(shí)機實(shí)施“765”工程(鐵70萬(wàn)噸、鋼60萬(wàn)噸、材50萬(wàn)噸)。2月,陳代富廠(chǎng)長(cháng)冒著(zhù)被撤職的風(fēng)險,發(fā)動(dòng)職工入股4180萬(wàn)元,組建冷水江博長(cháng)鋼鐵有限責任公司。9日,50萬(wàn)噸軋材工程奠基。172天后,博長(cháng)歷史上第一根螺紋鋼下線(xiàn)!

爾后,以冷水江博長(cháng)鋼鐵有限責任公司為融資平臺,新建450 m3高爐一座,使生鐵產(chǎn)能達到70萬(wàn)噸,再對轉爐系統進(jìn)行改造,煉鋼產(chǎn)能達到60萬(wàn)噸。逐步償還了原冷鋼拖欠職工的6.4個(gè)月工資和1993年建煉鋼工程發(fā)行的“煉鋼債券”,還有欠繳的1200萬(wàn)元職工養老保險基金、住房建設集資款等。當年產(chǎn)生鐵53.5萬(wàn)噸,鋼坯48.6萬(wàn)噸,實(shí)現利潤1560萬(wàn)元,職工年人均工資13800元。

2003年元月,原450m35#高爐竣工投產(chǎn)并舉行慶功頒獎晚會(huì )。首次對有突出貢獻的15名工程技術(shù)人員進(jìn)行重獎。2月,10000m3/h制氧機正式動(dòng)工。3月,原2#、3#高爐淘汰拆除。4月,通過(guò)招商引資組建了冷水江博大鋼鐵有限責任公司,興建200萬(wàn)噸煉鋼工程。5月, 450m33#高爐開(kāi)工。6月,200萬(wàn)噸煉鋼工程舉行奠基儀式。7月,原料綜合場(chǎng)改造工程開(kāi)工建設, 3000kw/h3#發(fā)電機組完成并網(wǎng)發(fā)電。10月,105㎡燒結工程開(kāi)工。11月,10000m3/h制氧機竣工。當年產(chǎn)生鐵70.9萬(wàn)噸,鋼坯66.4萬(wàn)噸,鋼材30.1萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入28.9億元,實(shí)現利稅3億元,利潤1.4億元,職工年人均工資15100元。

2004年,冷鋼被列入湖南省國資委首批履行出資人職責的54家企業(yè)之一。元月,原450m35#高爐改為1#高爐, 450m33#高爐點(diǎn)火開(kāi)爐。2月,二軋材廠(chǎng)開(kāi)工建設。3月, 450m32#高爐開(kāi)工建設。5月,10000m3/h制氧機投產(chǎn)。7月, 70噸1#轉爐點(diǎn)火開(kāi)爐。8月,900噸混鐵爐竣工,原料場(chǎng)改造竣工投產(chǎn)。9月, 105㎡1#燒結機竣工投產(chǎn),二軋廠(chǎng)竣工投產(chǎn)。12月, 450m32#高爐點(diǎn)火開(kāi)爐,標志著(zhù)100萬(wàn)噸鐵、鋼的綜合生產(chǎn)能力形成。當年,冷鋼淘汰原175m31#、4#兩座高爐,并租賃博大公司的兩座450 m3高爐和第一座70噸轉爐,安置了原冷鋼的下崗職工,償還了部分外債,職工收入和上繳稅收大幅增加;博長(cháng)公司通過(guò)合資形式建成了第二條軋材生產(chǎn)線(xiàn),形成了年產(chǎn)100萬(wàn)噸螺紋鋼的生產(chǎn)能力。當年產(chǎn)生鐵82.1萬(wàn)噸,鋼坯78.5萬(wàn)噸,鋼材46.4萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入42.9億元,實(shí)現利稅2.8億元,利潤1.5億元,職工年人均工資16000元。

2005年元月,為利用高爐余熱余壓,安置傷殘人員,發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)職工入股,組建冷水江博虹環(huán)保能源開(kāi)發(fā)有限公司,建設了兩臺12000kw/h煤氣發(fā)電機組、四臺3000kw/h高爐余壓發(fā)電機組。4月,博大公司530 m34#高爐奠基。5月,70噸2#轉爐、10000 m3/h制氧機和105㎡2#燒結機建成投產(chǎn),形成了200萬(wàn)噸鐵、鋼的生產(chǎn)能力;為消化鋼坯,優(yōu)化產(chǎn)品結構,博長(cháng)公司與上海天寶公司合資組建冷水江博強鉚螺鋼有限責任公司,建設年產(chǎn)50萬(wàn)噸鉚螺鋼生產(chǎn)線(xiàn)。11月份,建成530m34#高爐和五機五流方坯連鑄機,原冷鋼一煉鋼廠(chǎng)和最后一座175m3高爐淘汰拆除。12月份,博大公司100萬(wàn)噸中寬帶工程開(kāi)工,博虹公司12000kw/h煤氣發(fā)電機組竣工,博大公司原料綜合場(chǎng)改造工程完工。當年產(chǎn)生鐵128.9萬(wàn)噸,鋼坯126.7萬(wàn)噸,鋼材78萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入66億元,實(shí)現稅金2億元,職工年人均工資突破20000元。

2006年3月,原冷鋼下劃婁底市破產(chǎn)改制。4月,冷水江博長(cháng)鋼鐵有限責任公司一軋材廠(chǎng)被博強公司收購。5月,新噴煤改造二期工程竣工投產(chǎn),11萬(wàn)伏變電站改造工程正式送電。6月,冷水江天寶緊固件制造有限公司登記注冊,建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸緊固件項目,15萬(wàn)噸一期工程建成后,是當時(shí)國內最大的緊固件生產(chǎn)企業(yè);當月,博強公司三軋廠(chǎng)50萬(wàn)噸鉚螺鋼生產(chǎn)線(xiàn)竣工投產(chǎn),年產(chǎn)200萬(wàn)噸軋鋼生產(chǎn)能力形成。7月,30萬(wàn)噸小螺紋鋼工程投入使用。8月,冷鋼首次進(jìn)入中國大型企業(yè)500強,列464位。11月,冷水江博長(cháng)鋼鐵有限責任公司更名為冷水江博長(cháng)控股集團有限公司。12月,國務(wù)院國資委將冷水江鋼鐵總廠(chǎng)列入“2006年第二批全國企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)新增建議項目”。當年產(chǎn)生鐵183萬(wàn)噸,鋼坯188萬(wàn)噸,鋼材127萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入113億元,實(shí)現利稅3.9億元,利潤1.5億元,職工年人均工資23000元。

2007年3月,在原一煉鋼廠(chǎng)舊址新建 530m3高爐破土動(dòng)工。5月,第二臺10000 m3/h制氧機竣工投產(chǎn)。7月,二機二流板坯連鑄機試產(chǎn)成功。8月10日,冷鋼召開(kāi)第五屆十六次職代會(huì ),通過(guò)了《冷水江鋼鐵總廠(chǎng)政策性破產(chǎn)職工安置方案》。9月,100萬(wàn)噸中寬帶正式投產(chǎn),5萬(wàn)立方米轉爐煤氣回收工程投入使用。11月,新建的530m35#高爐點(diǎn)火開(kāi)爐,形成了300萬(wàn)噸煉鐵生產(chǎn)能力。 11月15日,冷水江鋼鐵總廠(chǎng)被婁底市中級人民法院正式宣布破產(chǎn)改制。12月,60萬(wàn)噸高線(xiàn)工程破土動(dòng)工。12月底,原冷鋼子弟學(xué)校移交冷水江市屬地管理。當年產(chǎn)生鐵189萬(wàn)噸,鋼坯200萬(wàn)噸,鋼材188萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入126億元,實(shí)現利稅9.1億元,利潤5.7億元,職工年人均工資24400元。

2008年元月,陳代富董事長(cháng)當選為第十一屆全國人大代表。天寶公司緊固件一期工程試產(chǎn)成功。3月,70噸3#轉爐點(diǎn)火開(kāi)爐,標志著(zhù)年產(chǎn)300萬(wàn)噸鋼能力形成。6月,100萬(wàn)噸球團礦工程竣工投產(chǎn)。8月,博強公司二軋廠(chǎng)三套軋線(xiàn)被天寶公司租賃承包,承包期三年。2008年,企業(yè)嚴格依法、依規、按程序平穩推進(jìn)改制,職工的利益得到了充分保障,不但全部到新公司就業(yè),而且可將安置補償金入股博長(cháng)公司,得到了絕大多數職工的認同、理解和支持。

當年,雖然受50年不遇冰災嚴重影響和國際金融危機劇烈沖擊,但冷鋼巧妙應對,率先實(shí)施“空庫、限產(chǎn)、降耗、提質(zhì)、降價(jià)”策略,把好原材料采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本營(yíng)運等關(guān)鍵環(huán)節和重要關(guān)口,及時(shí)組建博長(cháng)經(jīng)貿公司,解決了企業(yè)流動(dòng)資金短缺和少數員工要求現金支付安置補償金等問(wèn)題,使企業(yè)仍然保持了健康發(fā)展的良好勢頭。全年產(chǎn)生鐵208萬(wàn)噸、鋼坯214萬(wàn)噸、鋼材205萬(wàn)噸,完成銷(xiāo)售收入92. 9億元,實(shí)現稅金4.4億元,職工人數5583人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率184.6萬(wàn)元/人·年,職工年人均工資28700元。

1999年至2008年,企業(yè)年生產(chǎn)能力躍升至300萬(wàn)噸鐵、300萬(wàn)噸鋼、455萬(wàn)噸材,并相繼投入資金4.2億元,完成了與之配套的節能環(huán)保項目31個(gè),實(shí)現了廢氣、廢水、余熱、廢渣等綜合利用和達標排放。資產(chǎn)總值由1999年的7.03億元增值為53億元。

 

四年(20092012)轉型鑄輝煌

節能減排出成效

2009年元月,冷水江鋼鐵有限責任公司登記注冊,陳代富同志任黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理。2月,60萬(wàn)噸高速線(xiàn)材工程竣工投產(chǎn)。

4月,冷水江博長(cháng)控股集團有限公司變更為湖南博長(cháng)控股集團有限公司。5月,天寶公司投資建設的5萬(wàn)噸冷軋板、10萬(wàn)噸鍍鋅板項目投入生產(chǎn)。11月,天寶公司新建10萬(wàn)噸焊管鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn)。從2009年開(kāi)始,冷鋼著(zhù)力在優(yōu)化生產(chǎn)工藝、完善已有產(chǎn)能的配套技術(shù)改造,抓好資源綜合利用和環(huán)境污染治理等節能減排項目上下功夫。當年,成功開(kāi)發(fā)大規格螺紋鋼筋、鉚螺鋼、線(xiàn)材、盤(pán)螺等20個(gè)新品種,完成了轉爐二次除塵系統改造,一軋、二軋外排水治理,5#高爐水泵房、煤氣柜、高線(xiàn)、熱軋噪聲治理等17個(gè)環(huán)保治理項目,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水達到同行業(yè)先進(jìn)水平,并實(shí)現污水零排放。全年產(chǎn)生鐵274萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)32%;產(chǎn)鋼坯280萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)31%;產(chǎn)鋼材282萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)37%;銷(xiāo)售收入116億元,實(shí)現利稅8.4億元,利潤3.6億元;人平產(chǎn)鋼496噸,員工年人均工資36800元。

2010年4月,一軋廠(chǎng)停產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,增加年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸。5月,動(dòng)力廠(chǎng)原兩臺3000kw/h高爐煤氣發(fā)電機組拆除。6月,原二軋廠(chǎng)50萬(wàn)噸螺紋鋼生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)進(jìn)行增產(chǎn)提質(zhì)技術(shù)改造,11月竣工,年產(chǎn)能提升到100萬(wàn)噸,并淘汰了年產(chǎn)30萬(wàn)噸小螺紋鋼生產(chǎn)線(xiàn)。10月,120萬(wàn)噸超細粉第一期60萬(wàn)噸工程竣工投產(chǎn)。11月,3000kw/h和12000kw/h余熱發(fā)電機組投入運行。

12月,湖南博長(cháng)控股集團有限公司注冊地由冷水江市變更到長(cháng)沙市。2010年,公司充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢,改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、轉爐爐襯壽命、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均產(chǎn)鋼、煤氣回收利用率等指標達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平。當年冷鋼產(chǎn)生鐵252萬(wàn)噸、鋼坯261萬(wàn)噸、鋼材273萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入99.9億元,實(shí)現利稅5.2億元,利潤1.5億元,職工年人均工資38600元。

 

冷鋼精神譽(yù)湖湘

冷鋼脫困生存發(fā)展的奮斗歷程,博長(cháng)迅速做大做強的傳奇,引起了政府、社會(huì )、媒體、理論界、經(jīng)濟界、企業(yè)界、文化界的廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。2008年6月,以冷鋼生存、脫困、發(fā)展為題材,湖南省作家協(xié)會(huì )副主席賀曉彤在“工人作家回娘家”活動(dòng)中寫(xiě)作的長(cháng)篇小說(shuō)——《鋼鐵是這樣煉成的》由湖南文藝出版社出版發(fā)行。2009年9月27日,《人民日報》要聞版登載了《精神燃燒的鋼花》一文,全面報道冷鋼10余年創(chuàng )新自強、鑄就輝煌的事跡。當日,陳代富董事長(cháng)赴京參加全國民族團結進(jìn)步表彰大會(huì )并出席60周年國慶觀(guān)禮。

2010年4月,陳代富董事長(cháng)被評為“全國勞動(dòng)模范”赴京受獎,還應邀列席十一屆全國人大常委會(huì )第十四次會(huì )議。

2012年4月27日,湖南博長(cháng)控股集團獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳應斌代表全體員工在人民大會(huì )堂接受黨和國家領(lǐng)導人頒發(fā)的獎牌!

5月3日至21日,《湖南日報》頭版發(fā)表《振翅高飛的火鳳凰》、《用雷鋒精神譜寫(xiě)傳奇》等十篇文章,連續報道湖南博長(cháng)控股集團的發(fā)展成就。

7月,迎接黨的十八大勝利召開(kāi)系列報道,五集大型電視紀錄片《博長(cháng)驕子——陳代富》在婁底電視臺連續播放,引起巨大反響。

9月29日,以董事長(cháng)陳代富和冷鋼、博長(cháng)為原型,由婁底市地域文化傳承研究中心和婁底市文化演藝有限責任公司創(chuàng )排的大型花鼓戲《鋼之魂》參加第四屆湖南省藝術(shù)節獲“田漢大獎”。

轉型升級搭平臺

2009年3月16日,湖南博長(cháng)控股集團有限公司、冷水江鋼鐵有限責任公司舉行掛牌儀式。4月,湖南博長(cháng)控股集團有限公司股權改造方案通過(guò)。5月至7月,公司對博長(cháng)股、發(fā)電股、職工安置補償金和職工住房公積金進(jìn)行“四股合一”的股權改造,催生了一個(gè)產(chǎn)權明晰、運作規范、管理科學(xué)的母公司——湖南博長(cháng)控股集團有限公司。2010年12月后,冷水江鋼鐵有限責任公司、湖南博長(cháng)建設開(kāi)發(fā)有限公司、重慶華南物資貿易有限公司、上海寶合實(shí)業(yè)股份公司、湖南博長(cháng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、湖南博長(cháng)擔保有限公司六大子公司相繼組建。

2011年4月8日、13日,冷水江鋼鐵有限責任公司、湖南博長(cháng)控股集團分別召開(kāi)股東會(huì )、董事會(huì ),選舉陳代富為董事長(cháng),聘任王選文為總經(jīng)理。公司突出以調整產(chǎn)品結構、深入挖潛降耗為重點(diǎn),推進(jìn)各項技術(shù)改造。4月,16000m3/h制氧機開(kāi)工建設。5月,完成兩臺105㎡燒結機擴容改造,并淘汰了46㎡燒結機,年產(chǎn)能增加60萬(wàn)噸。同時(shí),9500 kw/h燒結余熱發(fā)電機組投入運行。6月,完成了方坯連鑄機斷面擴大改造,年產(chǎn)能增加50萬(wàn)噸。8月,原冷鋼醫院資產(chǎn)和社區全部移交冷水江市政府管理。湖南博長(cháng)建設有限公司并購冷水江博環(huán)渣業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。

2011年9月30日,原冷水江鋼鐵總廠(chǎng)破產(chǎn)改制終結。

12月,1#高爐由530 m3擴容至600 m3改造啟動(dòng)。湖南博長(cháng)控股集團全年完成銷(xiāo)售收入310億元,實(shí)現利稅8億元,利潤2.2億元,資產(chǎn)總額達120億元,其中冷鋼產(chǎn)生鐵258萬(wàn)噸、鋼坯271萬(wàn)噸、鋼材272萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入119億元,實(shí)現利稅5.1億元,利潤2億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達273.2萬(wàn)元/人·年,員工年人均工資43200元。

2012年3月,600 m31#高爐及配套熱風(fēng)爐改造竣工。5月,16000m3/h制氧機竣工。7月,噴煤三期工程和65噸燃氣鍋爐相繼竣工。10月,120萬(wàn)噸超細粉二期工程和五機五流方坯連鑄機相繼竣工,20萬(wàn)噸冶金石灰工程動(dòng)工。2012年5月開(kāi)始,鋼鐵市場(chǎng)再陷低谷,公司鋼鐵主業(yè)狠抓內部管理,下大力氣降低成本。9月,高爐利用系數、入爐焦比、噴煤、燒結礦產(chǎn)量、余氣余壓發(fā)電量五項生產(chǎn)指標破歷史紀錄。全年完成銷(xiāo)售收入300億元,實(shí)現利稅10億元,利潤2億元,員工8013人,員工年人均工資46500元。

陳代富主政冷鋼、博長(cháng)14年來(lái),企業(yè)累計為國家創(chuàng )造稅收近50億元;累計實(shí)現利潤16億元。 


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