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冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)2023年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議

文章作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023/04/27 瀏覽次數:2138

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股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議現場(chǎng)

4月26日上午,冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)了股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議,公司全體股東,公司董事、監事、經(jīng)理層人員,公司財務(wù)負責人參加了會(huì )議。受陳董事長(cháng)委托,會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、冷鋼公司總經(jīng)理曹革新主持。

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公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、冷鋼公司總經(jīng)理曹革新主持會(huì )議

會(huì )議聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳代富作的《固本培元 極致降本 保持定力 穩中求進(jìn) 努力增強企業(yè)市場(chǎng)競爭韌性》的工作報告。陳董事長(cháng)說(shuō),2022年是極其艱難、極不平凡的一年。國際環(huán)境風(fēng)云忽變,新冠疫情反復延宕,鋼鐵行業(yè)遭遇“寒冬”,原材料價(jià)格居高不下,鋼材市場(chǎng)需求迅猛下跌。面對嚴峻形勢,公司緊緊圍繞效率效益這一中心,統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)果斷調整策略,迅速壓產(chǎn)減損,發(fā)力技術(shù)創(chuàng )新,優(yōu)化產(chǎn)品結構,迎難而上,順勢而為,確保了企業(yè)平穩有序,實(shí)現了企業(yè)安定和諧。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值92.3億元,完成生鐵220.8萬(wàn)噸,鋼坯229.7萬(wàn)噸,鋼材223.9萬(wàn)噸,燒結礦326.1萬(wàn)噸,球團礦34.5萬(wàn)噸,發(fā)電4.09億kwh,鐵路運輸總量735萬(wàn)噸,員工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率611萬(wàn)元,人均產(chǎn)鋼819噸。實(shí)現銷(xiāo)售收入113.5億元,上繳稅金3.6億元。

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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳代富作工作報告

對于今年的形勢,陳董事長(cháng)指出,內外經(jīng)濟環(huán)境更為復雜,各方面條件更為艱難,國際環(huán)境復雜多變,國內需求嚴重不足,鋼材供求矛盾突出,企業(yè)生存壓力巨大,原材料價(jià)格居高不下,鋼材價(jià)格回暖上升艱難,企業(yè)盈利空間越來(lái)越小。
今年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標為: 計劃工業(yè)總產(chǎn)值135億元,生鐵280萬(wàn)噸,鋼坯300萬(wàn)噸,鋼材300萬(wàn)噸,發(fā)電60000萬(wàn)kwh,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入115億元,稅金2.5億元,利潤1.5億元。
主要工作:一是用腦用心科學(xué)冶煉,促進(jìn)生產(chǎn)穩順高效。要精心操作,精益制造,確保生產(chǎn)長(cháng)期穩順;要定人維護,定時(shí)巡檢,實(shí)現設備安全高效;要以銷(xiāo)定產(chǎn),以效定產(chǎn),提高產(chǎn)品盈利水平。二是抓緊抓實(shí)安全環(huán)保,努力增強責任擔當。要層層壓實(shí)安全主體責任,形成“橫向到邊、縱向到底”安全責任體系,做到安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)人人負責。環(huán)保沒(méi)做好就沒(méi)有辦法生存,要按照我們的目標和超低排放標準,一步一步做好環(huán)保工作。三是盡職盡責找差降本,突破自我系統創(chuàng )效。跟好的比,我們的差距還很大。要全員挖潛,全員爭效,每一道工序、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)崗位都有不同程度成本下降空間。四是精準精致預判市場(chǎng),搶抓最佳采購時(shí)點(diǎn)。要盯死品種,盯死價(jià)格,根據礦石、焦炭、廢鋼、合金等各種原料的供求情況,抄底采購,規避風(fēng)險,降低成本。五是研發(fā)研制高效產(chǎn)品,穩妥推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新。加大產(chǎn)品研發(fā),推動(dòng)產(chǎn)品升級轉型。加快技術(shù)改造,將年產(chǎn)70萬(wàn)噸三軋棒材生產(chǎn)線(xiàn)改造為年產(chǎn)50萬(wàn)噸型鋼生產(chǎn)線(xiàn),12萬(wàn)MW發(fā)電機組高效提質(zhì)改造成40萬(wàn)MW超高溫超高壓發(fā)電機組。圍繞調整工藝、優(yōu)化品種、降低成本、挖潛增效等大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和小改小革。六是全心全力維護穩定,營(yíng)造和諧內外環(huán)境。要學(xué)懂弄通悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想精髓和黨的二十大精神核心要義,加強員工思想教育,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,加強員工技能培訓,關(guān)心愛(ài)護員工,幫扶困難群體,處理好各級政府和周邊關(guān)系。

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公司財務(wù)總監鄧仲光作報告、方案說(shuō)明

會(huì )議聽(tīng)取了公司財務(wù)總監鄧仲光關(guān)于《公司2022年財務(wù)決算報告》和《公司2023年財務(wù)預算方案》的說(shuō)明,聽(tīng)取了公司董事、總經(jīng)理曹革新關(guān)于《公司2022年利潤分配預案》和《公司2023年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》的說(shuō)明。

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會(huì )議表決通過(guò)相關(guān)報告和方案、預案、辦法

會(huì )議討論并表決通過(guò)了相關(guān)報告和方案、預案、辦法,認清了形勢,統一了思想,堅定了信心,凝聚了力量。
(文/高守銀  圖/高守銀  謝宏輝 )


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